儀隴分公司直面高鐵沖擊奮力抓好春運
“一日之計在于晨，一年之計在于春”，春運決定著道路運輸企業一年的效益。春運前夕，儀隴分公司把春運安全運輸工作放在第一位，并就車況恢復、客源組織、運力調配等工作進行詳細、周密布署。為期四十天的春運時間已過去一半。2025年的春運收益到底如何呢？大家都尤為關注。經過分公司員工共同努力、艱苦奮戰，該分公司2025年節后春運工作正有條不紊地開展著。 2025年是儀隴縣兩個高鐵站開通后的首個春運，也是儀隴分公司實行目標考核的首個春運。因受高鐵、人民群眾出行方式的多元化、節后旅客流量、流向的不確定性，該縣公路客運受到嚴重沖擊，在應對客運市場不斷萎縮的特殊時期，該分公司做了大量前期準備工作，結合“百日攻堅行動”和“歲未年初道路運輸安全生產十九條工作措施”活動為載體，引導從業人員，保持初心，以真心換真情服務旅客，大力宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。一是嚴格車輛安全部位的維護保養，著重對8年以上車輛的轉向、制動、傳動等部位加強檢查和保養，對技術狀況不達標的車輛堅決不允許參營，確保參運車輛車況良好；二是結合儀隴、金城、馬鞍各車站了解掌握的旅客流向及運力需求的不同，科學、合理、機動靈活調配運力，確保及時有效運送旅客；三是維護站場秩序，加強源頭安全管理，杜絕各類治安案件發生，各客運站嚴格執行“三不進站”、“六不出站”的規定，確保車輛、旅客進出有序；四是強化路檢路查，在各線路上開展安全檢查，嚴厲查處“三超”、“三違”現象及隨車設備；五是加強GPS車輛動態監控，確保車輛按照預定路線和速度進行運行，及時提示營運車輛駕駛員行車過程中可能或將要遇到的異常天氣、道路突發情況等，以便迅速協助車輛做出調整和優化運輸方案。由于各項工作措施到位，各客運站為廣大旅客春運出行提供了“平安、便捷、溫馨”的乘車環境。據分管車站副經理唐軍介紹，從2025年1月29日至2025年2月6日，儀隴、金城、馬鞍三個車站共發跨縣及以上班線車輛884臺次，安全運送旅客11272人次。 看著車站熙熙攘攘的旅客，我們要正確面對高鐵對道路客運影響的現實，下一步我們將以此為起點，再接再厲發揚積累的好經驗，提升服務質量，迎難而上、勇于擔當，有序抓好春運后期工作，改進客流量流向調查、車輛調度、運力調配、包車業務等方面存在的不足，為我司取得春運最終勝利，而開創新局面。 （儀隴分公司 蔣小林）
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