南運集團召開2022年春運工作總結暨企業轉型發展座談會 董事長王希平強調 聚力轉型項目“打榜” 抓好“九大任務攻堅”
會議現場
3月15日下午，南運集團2022年春運工作總結暨企業轉型發展座談會在高速客運分公司召開。集團公司相關領導，各基層單位行政一把手和有關處室負責人參加會議。集團公司董事長王希平主持會議并作重要講話。 會上，副總經理郭慶生通報了2022年全司春運和疫情防控工作情況；副總經理鄭永強通報了全司春運安全工作情況，宣讀了集團公司《關于兌現2022年度春運安全生產及疫情防控工作獎懲的決定》，對年度安全獎測算（征求意見稿）進行了解釋說明，安排部署了下階段的安全生產工作；副總經理陳正勇傳達了集團公司將針對企業轉型升級六大板塊實施考核“打榜”兌現獎懲意見，并對《公務車使用管理辦法》修訂稿進行了解釋說明。 按照會議議程，參會各單位人員圍繞年度安全獎測算（征求意見稿）、《公務車使用管理辦法》修訂稿和企業轉型發展等工作進行座談討論。營山、高坪、嘉陵、順慶、儀隴、南部、旅游分公司和蓬安相如公司經理分別作了匯報發言。他們緊密結合自身實際，提出自己的想法和建議，紛紛為企業轉型發展建言獻策。集團公司相關領導對此也一一做出回應，并提出相應的工作建議。 會上，王希平首先肯定了今年我司春運在特殊背景下取得的兩個成績：一是疫情防控百分之百，二是服務質量百分之百。由于疫情持續影響，春運全司客運量同比下降5.46%，售票收入同比上升1.14%，今年春運總體平穩有序，實現了集團公司春運“三無一有”的奮斗目標。春運期間，我司組織一支應急分隊，協助交通運政執法人員，積極打擊非法營運，這是改制以來我司組織的第一次大規模打擊非法營運行動，規范了運輸市場、震撼了“黑車”、彰顯了南運人的正能量，取得了較好成效。 同時，市總工會繼續和我司在南充汽車客運站、南充城北汽車客運站和西門汽車客運站，聯合開展的“情滿回家路”農民工返鄉車費補貼活動以及“春風行動”專車運送農民工安全返崗，被省市等主流媒體廣泛宣傳報道，受到社會各界好評。 王希平總結分析了當前疫情防控常態化和安全生產經營形勢，要求各單位要認真抓好以下工作： 一、慎終如始做好常態化疫情防控。近期，新一輪疫情襲擊全國，呈現出點多面廣頻發的態勢，防控形勢非常嚴峻復雜。在這個關鍵關口，必須更加精細精準、落實落細常態化疫情防控各項措施，把經過實踐檢驗行之有效、適合我司疫情防控的成熟有效措施固化、長效化，堅決打好“外防輸入、內防反彈”硬仗。 二、全力確保安全生產形勢持續穩定向好。今年成都大運會即將舉行、黨的二十大即將召開，各單位一把手必須高度重視，充分認識到當前安全生產形勢依然十分嚴峻，清醒認識到抓好當前安全生產工作的極端重要性，要時刻繃緊安全生產這根弦，把安全責任壓得更實、管控措施抓得更細、風險隱患排查得更徹底，確保旅客安全出行。同時，做好全員安全生產知識競賽相關工作。 三、聚力推動轉型重點項目“打榜”。按本屆董事會安排部署，在今年4月份的表彰會上，將對上一屆董事會（2019-2021）三年里，涉及企業轉型升級的定制客運、車站轉型升級、新能源、旅游包車（研學旅游）、公商務車和旅行社六大板塊進行“打榜”排名，對名列前茅的單位予以表彰獎勵，排名滯后的不予懲罰，但從2022年開始，集團公司將對轉型升級的六大板塊每一年進行“打榜”排名，嚴格考核，逗硬獎懲。通過亮項目、曬典型、比成績、學經驗，科學排名，既見證競相發展的喜人成效，又明確下一步發展的方向舉措，更展現新一屆董事會的擔當作為。激勵鞭策各單位轉變觀念，結合實際，因地制宜，以高度的責任感和強烈的使命感，努力推動企業各項轉型發展目標任務落實落地落細。 四、奮力抓好“九大任務攻堅”。要在協同發展上攻堅突破，奮力抓好傳統主業、轉型延伸產業、汽車維修檢測、旅游產業、地產物業、教育培訓、新能源、保險、賓館服務和商貿九大任務。做好傳統的班線和車站經營，抓好定制客運、公交出租、旅游包車、公商務包車、廠校通勤車、城鄉公交、出門科技和交通戰備，做穩汽車維修檢測，深入拓展研學旅游，強化地產物業管理，搞好駕駛、安全培訓和職業技能鑒定，發展新能源車和充電樁，規范保險經營穩增長，依托鴻運大廈改造加盟提效益。在此基礎上充分釋放企業活力，在更大范圍、更寬領域、更深層次拓展企業生產經營業務，全面塑造我司經濟發展新優勢。 王希平指出，此次會議開得很及時、很成功、有成效，大家統一了思想，達成了共識，提振了信心。 王希平強調，各級領導干部要在當前企業艱難困境中，深刻理解董事會的良苦用心，做到令行禁止，常懷感恩之心，樹立危機意識，積極推行全司公務車改革，做好2021年度各類先進評選工作，突破思想之冰，找準發展定位，堅定信心、振奮精神，精心謀事、用心干事、專心成事，全力以赴推動企業轉型發展取得新成效，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。 （黨群辦）
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