南運集團召開安全例會部署四季度安全工作
9月28日，集團公司召開安全例會，所屬各單位安全生產二、三責任人參加了會議。會議由集團公司副總經理、安全生產二責任人鄭永強主持。會上，集團公司安全處長陶革進總結了全司三季度安全工作情況，分析了三季度安全形勢及事故情況，對全司四季度安全工作進行了安排。副處長巫先貴就三季度衛星定位監控管理工作、超長線及途中安檢休息情況等進行了通報并提出了要求。 鄭副總經理傳達了9月27日市運管局和9月28日市交通運輸局安全例會精神，強調指出：四季度我們要充分認識當前道路運輸所面臨的安全緊迫感，通過完善安全風險管控與隱患排查治理，扎實開展立足崗位的安全隱患排查，將安全隱患排查治理貫穿在日常生產管理中，不斷加強安全管理成效性建設，持續開展安全生產教育、應急處置培訓，提升從業人員安全意識、責任心和操作水平，增添完善行車安全防范措施，完成年度安全生產的目標任務，確保全司安全生產形勢持續穩定向好。 鄭副總經理要求各基層單位四季度安全生產重點抓好以下工作：一是扎實抓好國慶期間安全生產工作。緊緊圍繞強化駕駛員安全警示教育；加強客運車輛維護和技術狀況檢查；加強節日旅游包車管理、加強客運站場安全管理；開展節日安全生產隱患排查整治；落實節日期間值班和信息報送等來開展安全工作。二是強化安全重點環節管理，扎實開展安全隱患治理。要針對性加強安全隱患排查工作。對安全生產管理制度、工作職責、操作規程修訂完善；人員持證上崗、工作人員嚴格按照操作規程作業；修訂應急預案、實行備案、開展演練；生產作業場所安全設施、設備完好、重點崗位安全明白卡制作張貼；是否按規定將隱患錄入系統等情況進行排查完善。按照“一崗雙責”落實排查整治責任，形成全方位隱患排查整治良好氛圍，對發現的問題能立即整改的現場整改，不能立即整改的，限期整改，及時消除隱患，使公司安全檢查和隱患排查整治形成閉環式管理體系。三是不斷落實強化各項安全專項工作，抓好安全風險體系管控建設、駕駛員遠程教育、對第三方監測平臺及安全與服務微信平臺的利用等工作。四是做好二、三級汽車客運站和四、五級道路客運企業市級安全生產狀況評估工作。五是嚴格落實季節性行車安全防范措施。六是做好全年安全工作總結和明年工作銜接。 （劉純）
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