南運集團召開安全例會部署三季度安全工作
6月28日，集團公司召開安全例會，所屬各單位安全生產二、三責任人參加了會議。會議由集團公司副總經理、安全生產二責任人鄭永強主持。會上，集團公司安全處處長陶革進總結了全司2016年上半年安全生產工作，并對全司三季度安全生產工作進行了部署。副處長巫先貴就二季度衛星定位監控、超長線車輛進站安檢情況、各單位2015年基礎工作考評存在的問題作了專題發言。同時對2015年度安全生產動態和基礎工作考評先進單位進行了表彰。 鄭副總經理指出，2016年上半年，全司根據國家和行業主管部門安全生產的總體要求和部署，在加大安全生產管理和隱患排查治理力度基礎上，認真開展“平安交通”創建、“道路運輸平安年”、“隱患排查治理攻堅行動”等專項活動，全面進行了駕駛員的警示教育和年度安全生產培訓，通過各項工作的開展，1至6月事故次數、死亡人數、受傷人數、經濟損失比去年同期明顯下降，保持了安全生產形勢的平穩。 鄭副總經理強調，當前國家和全省道路運輸安全生產形勢相當嚴峻，而我司目前我們面臨客運經營下行的新形勢，安全管理要及時做出相應反應,根據變化增添安全措施，始終處理好安全與生產、安全與效益、安全與穩定的關系，要充分結合本單位實際，及時掌握運輸線路、車輛特點和市場變化，安全管理要前移，突出重點,強化監管,提前采取針對性安全防范措施，重點加強超長線、農村班線、旅游(包車)車輛及駕駛員管理，落實事故預防和動態過程監管,不斷強化車輛安全應急防范和駕駛員安全教育工作,防止為追求效益冒險違法運行等安全隱患出現, 下大力氣嚴管重懲可能導致事故發生的安全違規行為和隱患,確保安全生產管理有效實施不受道路運輸市場變化影響。在下一步安全生產工作中要從八方面加強落實，一是認真開展安全生產宣傳教育培訓；二是認真做好安全生產動態考核發現問題的改進工作；三是繼續深化隱患排查治理；四是抓好汛期和暑運安全生產；五是嚴格規范旅游包車安全管理；六是進一步加強車站源頭管理；七是繼續強化車輛動態監控管理；八是推進安全風險管理，做好風險辨識和管控，努力保持全司安全生產穩定態勢。 （劉純）
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