切實牢記“六句話” 全力以赴抓春運 南運集團召開2025年春運工作暨第一次安委會全體成員會議
會議現場
黨委書記、總經理陳正勇與基層單位安全生產第一責任人簽訂《2025年安全生產目標管理責任書》。
1月13日，南運集團2025年春運工作暨第一次安委會全體成員會議在高速客運分公司會議室召開。各單位行政一把手及集團公司安委會成員、總部相關處室負責人參加了會議。集團公司董事長王希平主持會議并作重要講話。 會上，副總經理李曉軍對2025年春運經營工作進行了安排部署；副總經理鄭永強通報了2024年全司安全情況，安排部署2025年全司春運安全工作，宣讀了集團公司《關于2025年春運安全生產工作實行重獎重懲的通知》，同時對近期上級安全會議精神進行了傳達，并針對春運提出了安全工作要求；集團公司黨委書記、總經理陳正勇與所屬各分公司安全生產第一責任人簽訂了《2025年安全生產目標管理責任書》。 陳正勇在講話中指出，1月14日，為期40天的2025年春運將正式拉開序幕。預計今年春運將呈現出“總量大、結構穩、分布集中”等特征，全社會跨區域人員流動量有望創歷史新高，達到90億人次，同比增長約7%。同時，據市交通運輸局分析，今年春運我市道路客運量較去年比較將呈現基本持平的情況。因此，在運輸保障、安全應急等壓力持續增大的情況下，各單位要充分認識到抓好2025年春運工作的重要性、艱巨性和復雜性，務必堅持以“平安春運、便捷春運、溫馨春運”為目標，進一步強化責任擔當、科學分析研判、提前系統謀劃、合理部署安排，切實增強底線思維和極限思維。準確把握今年春運工作的特點和要求，守牢安全生產底線，扎實做好春運安全運輸及優質服務等各項工作，確保春運各項目標任務的全面完成，保障人民群眾平安健康便捷順暢出行。 接著，王希平強調切實牢記“六句話”，全力以赴抓春運： 一是提高站位看認識。今年的春運與以往相比存在差異，期望各級領導干部能持續保持高度重視，深刻認清當前形勢以及今年春運所特有的背景和條件。務必及時且深入地了解、分析春運客流的分布特點，以便精準指導各部門做好最充分的準備和應對。鑒于今年春運形勢呈現回暖趨勢，各單位應不遺余力地全力推進春運各項工作，緊抓這一機遇，努力實現增收創效。 二是強化措施比水平。春運時節，鑒于惡劣天氣頻發的可能性，必須加強對春運車輛的運輸調度指揮。需進一步細化惡劣天氣、客流高峰等突發情況的應急預案，著力提高應急處置效率。務必充分預估各種潛在困難，嚴峻審視當前形勢，并周密籌備應對措施，以保障春運平穩有序進行。 三是逗硬落實顯擔當。集團公司印發了關于2025年春運安全生產工作的一系列文件，各單位應認真宣貫文件精神，層層落實責任，做到獎懲逗硬，全力備戰春運大考。 四是創新服務用真情。春運，是一場盛大的歸家盛宴。我們不僅是運輸的提供者，更是情感的傳遞者。從溫馨的候車室到平穩行駛的班車，每一步都蘊含著對旅客深深的關懷。我們要用微笑迎接每一位旅客，用耐心解答每一個疑問，用行動詮釋“服務用真情”的承諾。春運路上，讓愛與旅客同行，讓服務超越期待，共同書寫一段段溫馨美好的歸途故事。 五是平穩有序盡忠誠。安全是關乎民生福祉的頭等大事，也是政治責任的重中之重，尤其在春運工作中，保障安全更是不可忽視的首要任務。確保安全生產無事故、服務質量實現零投訴，是春運工作的最基本底線。各單位需嚴格遵循以下原則：在事前，要準確預判潛在的安全風險；在事中，要有效管控安全風險的發展；在事后，要持續跟蹤安全風險的變化情況。同時，必須深入細致地進行安全隱患排查，確保春運期間的安全形勢始終保持穩定，為旅客提供一個安心、舒適的出行環境。 六是圓滿交卷論英雄。春運工作，如同一場大考，唯有完美交卷，方能彰顯真英雄本色。在這場年度人口大流動中，那些以嚴謹細致的工作態度、精湛卓越的專業技能以及甘于奉獻的高尚情操，確保每一位旅客都能平安、順利抵達目的地的團隊和個人，無疑才是春運戰場上的真正英雄。他們的付出與努力，不僅贏得廣大旅客的感激與贊譽，更為全社會樹立了責任擔當、勇于奉獻的光輝榜樣。這樣的英雄，值得我們每一個人去銘記、去學習、去傳承。 最后，王希平指出，2024年是南運集團歷年來安全形勢最好的一年，離不開各單位黨政一把手的正確領導與全體員工的辛勤付出。在此，我謹代表董事會向各單位黨政一把手與全體員工表示最誠摯的感謝。這些來之不易的成績，是大家腳踏實地共同拼搏出來的，值得我們倍加珍惜與深刻回味。展望2025年，我期待在此基礎上繼續攀登新的高峰，將安全管理的理念與實踐推向更深層次。特別是即將到來的春運，這是對我們團隊協作與應急能力的一次重要檢驗。一定要以高度的責任感和使命感，為春運工作交上一份圓滿而精彩的答卷。 （黨群辦）
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