南運集團召開3月安全例會部署二季度安全工作
3月30日下午，南運集團3月份安全例會在高速客運分公司會議室召開。所屬各單位安全生產二、三責任人參加了會議。集團公司副總經理、安全生產二責任人鄭永強主持會議并講話。會議總結了全司一季度安全工作，通報了一季度衛星定位監控管理工作、超長線及途中安檢休息情況及存在的問題，對全司二季度安全工作進行了安排。 會上，安全處長陶革進分析一季度安全情況指出：全司一季度把做好春運、疫情防控以及 “兩會”期間的安全生產工作作為首要任務，嚴格按照省市政府及行業管理部門安全生產的部署，深刻吸取近期省內外事故教訓，以安全生產專項整治三年行動為指導，結合省廳“冬安行動”實施，堅持強化車輛運行監管，堅持駕駛員安全警示教育和冬季應急處置培訓，堅持安全檢查排除安全隱患，堅持春運安全暨疫情防控責任重獎重懲，全司無安全生產事故發生，安全生產形勢持續穩定向好。 鄭永強傳達了3月24日集團公司安委會擴大會議、3月25日市運管局3月安全例會、3月29日省運管局聯合省交警總隊召開的道路客運安全工作視頻會議精神，以及3月16日市運管局對營山、高坪分公司安全約談會議相關要求，強調指出：雖然全司一季度安全形勢良好，無安全事故發生，但是我們要清醒看到行車中駕駛員接打電話、吸煙、換駕不及時等違規行為持續多發的狀況，反思管理此類行為過程中存在的思想重視不夠、反應不及時、措施不果斷等安全管理缺陷出現原因，說明公司安全生產管理形勢依然面臨著挑戰，必須牢記安全隱患就是事故前兆，決不容忍隱患重復出現，針對性加強技術管理手斷和措施,不斷提高公司事前預防和事故防范能力。二季度安全工作要求全司認真總結安全經驗教訓，積極適應政府安全要求和旅客期待越來越高的外部安全管理環境，摒棄松懈麻痹思想和傳統固化管理思維，牢固樹立“一失萬無”憂患意識，聚焦本質安全，優先采用技術手斷改進安全生產管理，不折不扣落實疫情防控，確保全司安全生產形勢持續穩定。 一是堅持安全生產專項整治三年行動不放松，理清安全管理思路,嚴格安全管控措施,扎實開展公司安全風險辨識和管控。二是扎實開展安全生產培訓宣傳，堅持全員安全責任落實,嚴把駕駛員操作應急知識培訓關。三是堅持安全生產隱患排查整治，牢固樹立“紅線”和“底線”意識，克服麻木，麻痹思想，杜絕無事故而疏于日常監管，要堅持常態化隱患排查，及時消除生產過程存在的隱患，防止隱患累積釀成事故。四是嚴把車輛技術維修關。五是嚴把車輛運行監控關，加強部門協調配合,抓實安全管理重點環節。六是加強清明、“五一”安全管理工作。七是加強旅游包車管理。八是認真開展安全生產月活動。 （劉純）
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