抓好春運保安全 服務旅客送溫暖
南運集團召開2019年春運工作暨安委會擴大會
春運工作暨安委會擴大會現場
王董事長與基層單位安全生產第一責任人簽訂《2019年安全生產目標管理責任書》
1月17日，南運集團召開了2019年春運工作暨安委會擴大會，各基層單位黨政主要領導和總部處室負責人參加了會議。集團公司董事長、總經理、黨委書記王希平主持會議并作講話。 會上，副總經理郭慶生對2019年春運經營工作進行了安排部署。副總經理鄭永強回顧剖析了2018年春運安全管理中存在的問題，安排部署了2019年春運安全生產工作，通報了市交警支隊近期安全約談的主要精神，宣布集團公司《關于2019年春運安全生產工作實行重獎重懲的通知》。集團公司董事長王希平與各分公司安全生產第一責任人簽訂了《2019年安全生產目標管理責任書》。 王董事長在講話中強調，今年是新中國成立70周年，春運期間正值全國、全省“兩會”召開期間，做好春運工作至關重要。集團公司總的要求是“安全不出事”。一年之計在于春，春運仍然是我們抓收入抓效益的難得機遇。各基層單位要以新發展理念為指引，統籌做好春運期間各項工作。各級領導干部必須做到春運認識到位，措施到位，責任到位，監管到位，重振精神再出發，狠抓春運保安全，認真規避往年春運存在的問題，著力營造安全穩定的社會環境，不斷提升出行旅客的安全感、幸福感和滿意度。 王董事長在講話中就抓好2019年春運工作提出了具體要求。 一是全力打好“除隱患、強管控、防事故”的春運安全攻堅戰。各單位要切實提高政治站位，不斷強化以人民為中心的發展思想，時刻繃緊安全生產這根弦，全力以赴控風險、防事故，落實安全責任、安全措施、安全監管，全面排查整治隱患。抓好“六嚴禁”落實，堅決嚴禁營運客車超速行駛，超員運行，疲勞駕駛，不按規定時間運行，站外攬客、私拉亂跑，故意損毀、屏蔽GPS監控系統。認真做好安全生產宣傳教育，提升全員安全意識。對安全生產工作中領導不力、措施不當、管理不到位、排查整治不力的責任人，集團公司將嚴厲追責。 二是扎實開展“情滿旅途”活動，提高春運服務質量。將“愛在南充情滿回家路”和“農民工平安返鄉返崗”納入春運服務的重要內容，主動積極與鐵路、民航部門聯系，溝通信息，在火車站、機場設置接續接駁車輛，讓旅客實現零距離換乘，做到無縫銜接。繼續推廣“十點”工作法，加大文明旅游宣傳，開展“小紅帽”便民利民志愿服務活動。公司化經營客運班線，以及出租車、公交車、網約車要搞好優質文明服務，奮力增加客源，千方百計提高效益。各級領導干部都要輪流到站上路，狠抓春運生產，督查安全行車。要深入開展服務明星評定工作，繼續創建優質文明運輸線和農村客運專線，切實改進服務態度，提高服務質量，做到無重大旅客服務質量投訴，樹立南運集團良好的口碑和形象，保證旅客春運期間走得及時、走得安全、走得有序、走得滿意。同時，要高度重視來自“12328”全國交通運輸服務監督電話的旅客投訴，及時認真調查，妥善處理。 三是扎實開展“保穩定、保平安、保平穩”專項行動。春運期間，違法犯罪行為一般都易發、多發、高發，針對這一特點，各單位要深入開展掃黑除惡專項斗爭和反恐防暴工作，加強應急準備和落實好節日值班值守制度，認真防火、防盜、防事故、防暴恐、掃黑惡，切實抓好春運安保工作。及時發現和報送不穩定苗頭信息，妥善化解和處置不穩定因素，動員廣大員工為春運生產創造穩定的經營環境。 四是扎實抓好環境綜合治理工作。春運期間旅客流量增大，班次密度更高，衛生保潔更難。各車站必須加強對保潔工作的督促檢查，繼續整治“五亂”，使本單位和客運車輛與車站廁所“臟、亂、差、堵、臭”現象得到徹底根治，全面提升車站和客運車輛的功能、品位、形象和檔次，注意營造濃厚的春節、春運氛圍。 五是扎實開展走訪慰問活動。春節期間，各單位領導干部一定要增強群眾觀念，改進工作作風，做好離退休老同志工作，讓困難職工感受到黨和企業的關懷與溫暖。同時，各單位要組織安排好春節期間的員工文化娛樂活動，讓廣大員工和離退休老同志過一個歡樂、祥和、平安的新春佳節。 （黨群辦）
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