集團公司召開安全例會 部署四季度安全生產工作
副總經理、安全生產二責任人鄭永強主持會議并講話
9月27日，集團公司召開安全例會，所屬各單位安全生產二、三責任人參加了會議。會議由集團公司副總經理、安全生產二責任人鄭永強主持。會上，集團公司安全處長陶革進總結了全司三季度安全工作情況，分析了三季度安全形勢及事故情況，對全司四季度安全工作進行了安排。巫先貴副處長就三季度衛星定位監控管理工作、超長線及途中安檢休息情況、“六嚴禁”工作執行情況等進行了通報并提出了要求。 會上，鄭副總經理在講話中說，全司1至9月安全生產四項指標數與去年同期相比，均繼續呈現下降趨勢，安全生產管理收得一定實效。三季度中，公司在高度重視汛期安全防范工作，持續深入開展安全生產風險管理試點，扎實推進旅游客運市場安全專項整治行動，認真落實G20峰會期間運輸安全防范措施和“九黃”線分段限速監督管理，強化“六嚴禁”執行力度，提高安全基礎管理水平基礎上，針對省內外交通事故頻發狀況，就加強安全管理，對全司開展安全生產隱患排查進行了專門部署，重點落實了駕駛員教育審查、車輛維護、運行動態監控、旅游包車管理等方面進行了自查。集團公司也加大了對所屬單位安全工作的督查檢查，針對各單位存在的問題，提出了整改要求，并督促積極落實整改。 鄭副總經理就抓好四季度安全工作進行強調，四季度是全年安全生產重要節點，是承前啟后夯實明年安全生產工作基礎的關鍵時期。各單位要清醒認識當前運輸安全生產的嚴峻性和緊迫感，全力配合政府、行業管理部門各種安全檢查，將安全隱患排查治理融入日常生產管理活動。全司要加大安全管理的力度，抓緊抓實安全生產基礎，持續開展安全教育培訓，通過不斷提升從業人員安全意識和工作責任心，進一步嚴格安全措施，保證安全管理有效落實到生產管理全過程，確保全司安全生產形勢的持續穩定，完成公司年度安全生產的目標和任務，為明年安全生產工作打下堅實基礎。四季度中，要重點抓好六個方面的安全生產工作：一是全力抓好“十一”黃金周期間安全生產；二是繼續深入開展安全隱患排查和治理；三是做好衛星定位車載3G視頻系統安裝準備工作；四是加強對旅游包車安全管理；五是嚴格落實季節性安全措施；六是做好全年安全工作總結和明年工作安排。 （劉純）
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